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開催日 平成25年11月22日(金)
開催時間 セミナー:15:00~17:00 
開催場所 すばる会計事務所 3F会議室
内容 経営計画を軸とした次世代のビジネスモデル構築セミナー
主催 主催:すばる会計事務所    協賛:株式会社インターフェイス
参加費 無料

【当時の様子】
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【講師】株式会社インターフェイス 代表取締役 樋口 明廣

 
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【講師】すばる会計事務所 代表税理士 森瀬博信

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【講師】すばる会計事務所 主査 高橋卓也

【前回参加者の声】
・キャッシュベースで企業の経営を考えていく姿勢にとても共感しました。
また、経営計画の話の中で、具体的な数字目標を掲げることにこだわっている点も良かったと思います。

・違う立場の方からの経営計画の作成、分析など非常に勉強になりました。

・事例を多く取り入れていただき、計画の必要性を強く感じました。ぜひ実行していきたいです。

・いろいろなセミナーに参加してきましたが、無料セミナーとは思えないほど、充実した内容だったと思いました。参加して良かったと思います。

・具体的な数値を落とし込んだ事例はとても参考になりました。 自社でもぜひ取り入れたいと思います。

・経営計画の必要性がよくわかりました。

・次世代のビジネスモデルの話はとても興味深かった。

・経営計画があるのとないのとでは、5年後10年後の経営が全く違うものになるということが実感できました。

第1部 次世代のビジネスモデル構築のために


次世代のビジネスモデル構築のために  ~成熟社会対応型の事業のしくみをつくる!~

キーワードは“変態”(業態変革)。人口が減る!という完全成熟化社会で、どのようにして継続できる事業に作り直すのか?
あらゆる業界でビジネスモデル再構築の動きが起きています。
当面の大不況を乗り切る7つの質問を踏まえ、成熟社会のビジネスモデル再構築の視点を、事例を中心に解説し、緊急度別、売上拡大の実践的手法をお話します。

【講師】株式会社インターフェイス 代表取締役 樋口 明廣
昭和60年設立の経営コンサルタント会社である株式会社マネジメント研究所の代表取締役。
2007年設立した会計事務所専門コンサルタント会社、株式会社インターフェイスの代表取締役を兼任。

第2部 経営計画を軸とした経営改革の進め方


経営計画を軸とした経営改革の進め方 ~組織の力を最大限に引出し目的を達成する法~

「資金」「売上」「社員育成」という中小企業経営者の3つの悩みを解決するセオリー、経営計画を軸とした経営改革の進め方をお話します。
悩める経営者がどのようにして経営改革を進めているか、豊富な事例から経営改善の現場の姿をお聞きください。
組織の力を最大限に引き出す経営改革の進め方がわかると思います。

【講師】すばる会計事務所 代表税理士 森瀬博信  主査 高橋卓也

受講対象



・ 会社を成長、存続、発展させたい経営者の皆様

・ 創業者、後継者の皆様

・ 会社の将来を見たい方

・ 融資を申請するために事業計画書を作成したい方

・ 5ヵ年の経営計画書を作成したい方

・ 経営課題(資金調達、新規投資、店舗撤退、事業承継 など)を解決したい方

セミナー日時:場所


日 時  2013年11月22日(金)
      セミナー:15:00~17:00
      

場 所  すばる会計事務所 3F会議室
      東京都台東区竜泉3-39-5 スバル合同ビル
      東京メトロ日比谷線 三ノ輪駅より徒歩5分

対象者  経営者・後継経営者の皆様

費  用  無料

定  員  10名(定員になり次第締め切らせていただきます)

講  師  株式会社インターフェイス 代表取締役 樋口 明廣
      すばる会計事務所 代表税理士 森瀬 博信
      すばる会計事務所 主査 高橋 卓也

ご参加いただける方は、メール、お電話(03-5603-2457)でお申込みいただくか、
すばる会計事務所の関与先様は当所スタッフにお申し付けください。


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〒110-0012
東京都台東区竜泉3-39-5
TEL:03-5603-2457
FAX:03-5603-5874
 

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