台東区で40年の税理士事務所、すばる会計事務所
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経営計画とは・・・？
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経営計画とは、経営者が自分の会社をこうしていきたいという経営理念や目標、長期ビジョンなどを実際にどのように事業に反映させていくかを表わしたものといえます。 |
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経営計画を作成する際には、まず経営理念を達成するための長期計画を立て、それを数年間における中期計画、一年間における短期計画というように細分化していきます。計画を立てる際に忘れてはならないものが経営理念を達成すべき経営戦略と、それを実施した結果を数字で裏付ける予算統制です。これがない計画はせっかく作成しても『生きた計画』にはならず、形ばかりのものとなってしまいます。
経営計画はなぜ大切？
不況のあおりを受けて、経営状況がひっ迫する会社が多い昨今、経営計画を作成する会社が非常に増えています。いつ何が起きうるかわからない現在の経済市場において、経営計画書無しに会社を経営していくというのは、大変危険です。何の装備も持たず、自分の身体一つで日本一周を試みているようなものです。経営計画は会社が目指す場所に到着するために、自分は現在どこにいて、どちらの方向に進んでいけばよいのかを指し示す『地図』と『方位磁石』といえるのです。
弊所サポートのもと経営計画書を作成し、それを経営にご利用いただいているお客様に次のような効果がでています。
資金繰りが悪い原因が判明し、資金繰り改善に役立った
経費の支払いと借入金の返済をしていくため、月々最低必要な売上高が把握できた
設備投資をして元を取るために、いくら売上高をのばさなくてはならないかがわかった
１０年後に年商○○億円を達成するために、今、何をすべきかがわかった
全社を挙げて目標を追い求めることで、全社員の仕事に対する意識が変わった
サービス内容
① 経営理念・経営方針の確認
企業理念は貴社の存在意義そのものです。 経営方針は全社員に浸透していますか？
②中長期事業計画案作成
会社の未来像の設計図であり羅針盤でもあります。事業を発展、継続していくための行動計画作りをお手伝いします。
③予算案作成
事業計画が円滑に、かつ、効果的に遂行できるように損益計画を立てます。
④資金繰り予定表作成
資金の流動性は血液の流れと同じです。資金の余裕と安定が貴社を『健康体質』にします。
⑤キャッシュフロー経営の推進
リーマンショックが世界経済を直撃した2008年度、倒産した上場企業45社のうち、21社は黒字倒産でした。キャッシュフロー重視型経営で、強い財務体質をつくりましょう。
⑥フォローアップ
経営計画の遂行のためには、定期的なPDCAサイクルが必須です。計画倒れにならないためのプラン＆コントロールシステムを構築します。
まずはお気軽にご相談ください！どんなに些細なことでもＯＫです！
私たちは、お客様のためになる質の高いサービスをご提供します
